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谢里登综合规划

什么是谢里登综合计划(SIP)?

通过战略综合规划(SIP),谢里丹确保决策和资源与谢里登的优先级保持一致,并且有一个数据知情的办法来实现该机构的目标。

社会对高校规划 (SCUP)定义综合规划为“以可持续的方式规划是建立关系,校准机构,并强调变革的准备。” - scup.org,2017年。

综合规划框架

综合规划是在驾驶Sheridan的愿景,使命,价值观和学术关键的优先事项,并会在整个机构支持透明的决策帮助。

与预算模型和预算流程在一起,综合规划框架支持谢里登的视野。这是一种可持续的方法,机构范围内的计划,这将支持组织决策,政策制定,战略规划,大学范围内的预算,和数据驱动的决策,以实现支持Sheridan的愿景和目标的资源优化。它将提供项目领导,研究和信息支持Sheridan的部门规划过程的协调。

谢里登综合规划框架 (PDF)将调整到Sheridan的战略计划中的所有泛体制性举措(谢里登2024),它是 重点优先领域 (学术计划,我们的员工和业务活动的可持续性)。用协商的办法,这个过程将包括:

  • 奠定了战略规划变化的基础(评估为变化准备,分析Sheridan的独特的内部和外部环境,通信规划);
  • 制定和实施战略规划框架和周期,与其他战略和业务单元计划,预算规划对齐;和
  • 构建和使用工具,方法,时间表/行动,目标进度措施与制度研究中心,为人民和组织发展合作,维持一个战略规划的文化和决策结构

战略文件

这些战略文件和泛体制性举措支持共同的优先事项,并在关键部件 谢里登综合规划框架 (PDF)。

下面列出的一些文件将在接下来的几个月中定稿,将提供相应。

  1. 战略任务协议(SMA) 该SMA是由安大略省中学后机构和先进的教育和技能发展(maesd)教育部签署了一份为期三年的合同或经营协议。该SMA列出了各机构在中学后系统执行的角色,勾勒出分化的关键领域,以及文件将如何建立其优势,既实现由工信部阐述其愿景和帮助推动全系统的目标。
  2. 谢里登的战略计划,谢里登2024
  3. 学术计划 (PDF)
  4. Sheridan的人计划更新2017年
  5. 教师的学术计划行政部门计划
  6. 战略招生计划(SEM)
  7. 创意校园计划
  8. 中心对土著学习和支持计划
  9. 学术,研究和创新活动计划 (SRCA)
  10. 空间和调度研究
  11. 基于活动的预算
  12. 企业风险管理
  13. 校园总体规划

关键绩效指标

同时支持透明决策Sheridan的致力于操作效率。以支持其致力于建立一个数据驱动的规划方法, 体制性能测量材料 has been socialized with senior leaders through the President & Vice Presidents (PVP), Provost’s Council 和 the Administrative Leadership Council.

以实现其战略目标和工作重点,加强绩效和问责制文化,省政府授权的KPI以及体制的KPI和指标的一个持续的基础上予以公布。当前的战略任务协议(2017至20年)可 这里.

谢里登综合规划项目文件

谢里登综合规划的利益相关者

    执行发起人

  • 阿曼达·派克首席变化官
  • 工作小组

  • 一个工作组已责成开发和在范围内实现对起始阶段成果(请参考 项目章程) of the 谢里登综合规划 Project. This group will obtain approval from the President & Vice Presidents as required. 该 PVP meets on a bi-monthly basis throughout the year.
  • 工作组成员

  • 马克 - 查普曼,导演,制度研究
  • sharanjeet考尔, Director, Integrated Planning & Analysis
  • 萨拉lashari,项目规划协调员谢里登综合规划

额外的外部资源