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战略招生管理

战略登记管理(SEM)是可操作的可持续性在Sheridan的芯柱。

在整个北美高等教育机构广泛采用,SEM将让谢里登创建增强学生招募,保留和学生的经验协调和以证据为基础的框架。

它会帮助谢里登发现和承认学生谁是其方案的合适人选,注重质量与数量,并改善与学生主体参与。有效实施,SEM operationalizes Sheridan的学术计划。

SEM包括由营销沟通和协作,管理操作,学生事务和课程规划部门确定和满足我们的招生指标。使我们的部门的努力与SEM计划将帮助谢里登位置为它的长期成功。

这可,谢里登将推出五,跨部门的SEM战略小组(各由大约10教师,后勤人员和行政工作人员)。该战略团队将超过七周的工作的基础上推出以来,该SEM指导委员会已经完成了在九月2017年基础性工作,用发展的建议和对机会的五个战略领域的关键路径行动计划目标..

在谢里登的战略招生管理

SEM是什么?

  • SEM是吸引,保留,毕业并建立与学生的制度忠诚集成,数据驱动的方法。
  • SEM汇集了营销机构,招聘和招生,科研机构,学生服务和课程规划。一起工作,这些方面可以帮助机构识别并满足其招生对象。
  • SEM计划允许机构更计算,周到,故意在他们的招聘和保留的做法。
  • SEM建立和维持在谢里登一个心态,把招募,保留和走在最前列的学生的经验,需要工作人员和教师的来自全国各地的功能,院系和校园的参与和协作。

谢里登的招生视野

通过“一个谢里登”的心态持续的成功,战略招生增长,多样化和创新。

“一个谢里登”的心态将导致:

  • 综合“战略”规划招生
  • 容量优化和战略创新
  • 以学生为中心焦点
  • 持续的质量和活力
  • 校园社区的合作参与
A graphic showing the SEM Planning Framework at Sheridan

SEM规划纲要

1.谢里丹战略基础

  • 任务
  • 视力

2.谢里登的优先级

  • 学术计划
  • 我们的人
  • 业务活动的可持续性

3. SEM基金会

  • SEM愿景
  • SEM目标
  • SEM原则决策
  • SEM战略机遇

为什么谢里登需要的SEM计划?

一个SEM计划可以帮助谢里登:

  • 创造更可靠的入学率预测和财务确定性。
  • 更好地识别和满足许多压力面前它的招生对象,如:平国内人口结构,新走廊的资金模式,积极鼓励国内招生增长,省大专以上学历的长期资金不足,对学生的激烈竞争,并创下国际我们的天花板注册。
  • 吸引合适的学生进入合适的方案,注重质量而不是数量。
  • 帮助我们的学生以他们的中学后教育的过渡,并提供他们需要提高的学生体验的质量和学习环境,以保持学生的学习轨道上的支持。
  • 提高学生的保留和满意度,并有助于增强学生的参与,积极性和承诺。

谢里登的SEM目标

1.战略招生增长

  • 提高入学率的转化率和我们的学术资格,高电位前景和申请人产量
  • 在战略管理我们的国内和国际招生与注重质量

2.学生的毅力和经验

  • 提高学生的满意度与内部和教室环境之外的“谢里登的经验”
  • 提高学生的持久率年1至2,和我们最初的重点是高风险的学生群体和方案/课程开始(第一)年

3.优化计划招生

  • 确保正确的 - 学术资格 - 学生成功就读于合适的方案

SEM的好处

通过SEM,谢里登的意志:

  • 提高入学率转换和学术资格,高电位前景和申请人产量
  • 战略性地管理我们的国内,国际招生,并与注重质量
  • 提高学生的满意度与内部和教室环境之外的“谢里登的经验”
  • 提高年1至2学生的毅力和成功,在开始最初的重点高危学生群体和方案/课程(第一)年
  • 确保正确的 - 学术资格 - 学生成功就读于合适的方案

SEM结构

A graphic showing the SEM Structure at Sheridan